培训教室座无虚席，学员们积极争取坐到前排，连后排走道空间加座都坐满了听众——日前，一场由苏州工业园区产改办（总工会）主办，园区技能人才培育产教联盟承办的“以奋斗者为本的多元激励——华为文化与经营之道”主题培训班，成了“花香蝶自来”的生动写照。近期，这场备受园区企业欢迎的专题培训班在华为产教融合实践中心举行。来自园区的40余名企业高层管理者、工会干部和资深HR全程认真聆听并深度参与。

园区技能人才培育产教联盟由园区总工会于2023年牵头成立，是园区“1+2+3”产改工作服务体系重要组成部分。联盟秉持“资源共享、优势互补、协同育人”的理念，先后推动博世等一批龙头企业与职业院校签署校企合作协议，并牵线华为与服务外包学院共同建成了江苏省首家职校产教融合实践中心。

当前，新一轮科技革命与产业变革深入演进，技术迭代的速度远超以往，作为园区技能人才培育产教联盟年度“未来职业技能强基行动”的重要环节，本次培训旨在通过学习华为等标杆企业的先进技能人才激励经验，从而助力企业建立“数字工匠”培育的管理支撑体系。

课程内容聚焦数字经济背景下技能人才的激励痛点，围绕华为文化的形成逻辑与内核，掌握把文化从“口号”转化为“行为标准+制度安排”的方法，采用“理论精讲+案例拆解+方案共创”的12课时模块化展开。首日课程由拥有18年华为一线工作经历的杨老师主讲，深度解析了华为“以奋斗者为本”的文化内核与经营理念。次日，国家一级企业人力资源管理师左杰接棒授课，聚焦技能人才 “选、育、用、留”全链条，带领学员拆解多个制造业标杆案例。学员们分组围绕各自企业“现状诊断 — 对标找差 — 设计草案” 开展全流程方案共创，不同行业的HR负责人、工会干部同堂碰撞，把困惑摆上桌、把办法聊出来，互动热烈、收获满满。

来自长城开发的工会主席杜宏伟表示，这场培训详细拆解了华为的文化和价值观，将标杆企业实践经验转化为落地抓手，帮助我们更好地掌握分层激励方法，打通技能人才培养和成长链路，从而为公司推动产改工作注入新动力和新实践。苏州群策科技股份有限公司资深HR李小叶认为，本次培训收获良多，不仅收获了标杆企业经营管理实操干货，更启发我们完善技能人才管理机制，把政策红利转化为企业留才育才实效，将深度赋能企业人才和科技竞争力的持续增强。

下一步，园区总工会将继续依托技能人才培育产教联盟平台，当好产教融合的助推者、技能成才的护航者，为园区高质量发展锻造一支知识型、技能型、创新型的产业技术人才大军。（苏报融媒记者 董捷 通讯员 孙铮/文）