七十载苏化，横跨东西部的三次产业迁徙，每一步都紧跟城市发展与国家战略。变局之中，底气来自哪里？来自人。正是一代代苏化人的转身、坚守、再出发，才让苏化、苏化人在变局中不断扎根与成长。
本文走近六位与苏化同行多年的职工，有人从车间一线走向管理岗位，有人随企业跨过古城、长江，走进戈壁，有人从生产转战贸易、招商、投资与研发。岗位不同，轨迹相似——在企业转型中扎根成长，用实干化作“百年苏化”最生动的写照。
杜剑锋
三十多年自豪感激荡于心
苏州苏化进出口有限公司副总经理、苏州市金运化工有限公司总经理 杜剑锋
1990年，二十岁出头的杜剑锋捧着分配通知书走进南门路的苏州化工厂。彼时苏化是苏州赫赫有名的国营化工大厂，“能进苏化，心里满是自豪。”多年后回望，这份自豪至今激荡于心。
进厂不久，他投身双氧水分厂筹建，三十三米高的装置拔地而起、当年即顺利开车。此后他做过设备员、安全员，2003年成为分厂支部书记，是当时集团最年轻的支部书记。守着这套高风险装置，分厂保持零爆炸事故的安全纪录。
2008年初，他告别深耕十八年的生产一线，调任集团供应部副部长，转做大宗原材料采购，一切从零学起。第一次独立外出采购，他揣着货款跟随货船从狼山港押运至张家港厂区，时刻惦记着价格、质量与运输安全。跑矿山、驻港口，慢慢吃透煤炭、工业盐、硫磺的采购门道。
2017年，工厂搬迁，集团顺势布局贸易板块，杜剑锋临危受命出任金运化工总经理，带领原采购团队做起贸易。从处置库存原料起步，贸易品种由五六个拓展至二十余个，业务覆盖全国并拓展海外采购，还探索出代工加工贸易新模式。
回望三十余载，杜剑锋见证苏化从传统化工迈向“三足鼎立”的多元布局。“苏化走过七十年，不容易。”在他看来，企业的底气来自传帮带的匠人精神—— 老师傅倾囊相授，同事亲如家人。面向未来，他期待打通宁夏基地供应链、打造无形工厂，向着百年企业踏实前行。
朱利康
电解槽不熄，人不歇
宁夏华御化工有限公司常务副总经理 朱利康
宁夏中卫的戈壁滩上，离子膜电解槽吞着电、吐着碱，不分昼夜——化工厂没有“下班”两个字，电解槽一旦开起来，就得一年到头守着转。
最近，分管项目、技改的他与同事盯得最紧的，是一罐“不听话”的粉末：邻氨基苯酚。设计年产五千吨，投产以来一个月最多只能做出几十吨。在总经理顾家立主推下，团队一锅一锅调工艺、改参数，熬了三年，去年才勉强做到月产三百七十五吨。“离设计产能还差得远，但产品终于合格了，可以上桌跟同行比一比了。”
这一刻，距离他进入苏化集团，已经三十三年。
1993年，朱利康大学毕业进入苏化，在双氧水厂当技术员，1997年底任副厂长——全集团最小的分厂，却是当时装备最新的一个。2003年，苏化从古城搬到长江边，他跟着筹建氯碱装置，2005年投产后任氯碱厂副厂长，一期、二期、三期一路做下来，还做过几年热电厂厂长，2011年回到氯碱厂任厂长；2013年升任张家港公司副总经理，此后接手老牌樟脑厂，还任过优合科技总经理。
“一个化工人，跨界跨得太大，只学到皮毛，但这一圈下来，什么都摸过一遍。”
2022年，朱利康来到宁夏华御任常务副总经理，分管的项目接连上马：九万吨离子膜烧碱、氯化苯扩产及多氯苯项目等。化工项目周期远比想象中漫长，一个项目从立项、审批到建设、验收，动辄一两年，“有的光前期审批就要十个月，需要耐心，更要用心，始终葆有热情，坚持高标准、高要求。”面对新质生产力要求，化工行业要走向高端化、绿色化、智能化，华御作为当地乃至国内标杆企业，更要带头做到极致。
入厂三十三年，岗位换了又换。朱利康笑着说，这三十多年是“螺旋式上升”，责任越来越重，路也越走越宽。做化工的人，跟电解槽一样，不能停：车间二十四小时不熄，人也是。 一个走过七十年的老企业，靠的正是这些不熄的人。
周彬
脱下蓝大褂，敲开招商门
苏州恒华创业投资发展有限公司总经理助理、招商部部长 周彬
2005年夏天，大学刚毕业的周彬只身奔赴张家港，眼前是刚建成、尚未开车的化工园区。二十余年过去，当年身穿蓝大褂、头戴安全帽的化工技术员，已是苏州恒华创业投资发展有限公司总经理助理、招商部部长。他的职场轨迹，亦是苏化新时代向新而行的印证。
“我学化工，一心就想进对口的企业，定位就是扎根化工行业。”初入苏化，他就职于张家港基地生产管理部，直面七个分厂，负责生产计划与工艺管理。此后十年，他辗转厂长助理、技术工程部部长助理、化工一厂副厂长等岗位，在车间一线沉淀。
2017年底，响应政府政策，张家港生产基地全面关停，近八百名员工面临分流安置。2018年3月，周彬来到苏化科技园，扎进完全陌生的招商工作。“以前打交道的是化工工艺、设备，现在打交道的是企业家、创业者，相当于从化工技术领域，跨界迈入市场化服务、商务对接的全新领域。”从走访客户、园区招租到组织财税服务活动，一切从零学起。
科技园一期十九栋低密度楼宇以花园式办公环境打响口碑，续租扩租占比一度超五成，灿芯半导体、悦芯科技、普灵生物等优质企业相继落户；2020年，科技园获评国家级孵化器。今年，恒华智谷二期交付，六万平方米载体迎来招商大考，他和团队不断调整思路，寻找破局路径。
“苏化有浓浓的大家庭氛围，在这里干一辈子的老员工比比皆是。”回望二十余载，周彬在一次次岗位转换中跟随企业一同成长，见证苏化从传统化工企业向着科技产业平台稳步迈进。
朱学文
从漏雨厂房到创新前沿
江苏苏化集团有限公司技术中心副主任 朱学文
1997年，二十二岁的朱学文从苏州大学化学工程专业毕业，作为苏化集团当年招录的五名大学生之一，被派往集团刚收购的长青化工厂。初印象并不美好：设备锈迹斑斑，厂房天花板还漏着雨，从葑门骑车要五十多分钟才能抵达。“落差感油然而生。”
短暂的彷徨过后，他以技术厂长助手的身份扎进生产一线。1999年，团队针对AC发泡剂开展技改，让这款亏损产品实现盈利；2001年，扩建氯氰菊酯生产装置，年产量从二百吨增加到近八百吨，产品出口美国FMC公司。
“看着亏损产品一步步扭亏为盈，那种实实在在的参与感，慢慢消解了最初的失落。”2002年，他成长为长青化工厂副厂长，主持ISO9001、ISO14001、ISO18001管理体系的整合工作，使企业管理更加规范，跟上了集团发展节奏。
2009年，老厂区逐步关停，朱学文调任集团技术中心副主任。研发是不同于生产的赛道——“生产有成熟模板，研发却是未知的征途。”工科出身的他补齐理科知识短板，啃读硕博教材，一次次摸索前行。他见证了省级技术中心的建设，参与英诺欣医药的市场化探索，提升了新产品开发业绩。如今他把更多精力放在传帮带上，引导年轻科研人员大胆思考，碰撞出创新火花。
一晃近三十载，朱学文从青涩大学生成长为集团研发骨干，也亲眼见证苏化在改制浪潮中稳健前行。“苏化算不上爆发式成长，但在时代浪潮里稳稳站住了脚跟。”一代苏化人伴随企业关停并转、异地布局，有人远赴戈壁奉献青春，有人扎根苏州深耕研发。于朱学文而言，脚下的路，是个人的成长路，更是无数苏化人与企业风雨同行的缩影。
许颖
三度转身，一心扎根
江苏苏化集团有限公司党务办公室副主任、苏州格林投资管理有限公司总经理助理 许颖
2006年，无锡江阴姑娘许颖从南京理工大学工商管理专业毕业，入职苏化后，先在集团综合办公室做行政管理、商务接待。一晃二十年，她的人生轨迹与这家昔日老国企的转型节拍紧紧相连。
2009年，集团拓展投资业务，许颖被调往控股公司苏州格林投资管理有限公司——这家企业最初是国企改制时的持股平台。没有金融背景的她从零学起：二级市场做机构自营，一级市场做股权投资，聚焦医药、通信、化工等方向，也投向恒华科技园里有潜力的初创企业，“以投促引”，把好项目引进苏化科技园。
进入新的领域，许颖一干就是十五年。2013 年，科技园一期建成，她随公司入驻，眼看着园区从蓝图变成高楼。2018年至2021年，为了更好助力工作，她还读了中国人民大学的金融学专业在职研究生，获经济学硕士学位。
2024年，许颖任职党务办公室副主任，仍兼着格林投资的事务。党建融合生产经营，发掘先锋模范、宣传优秀党员事迹，在程序化的“规定动作”之外，她更在意让党组织在企业三次迁徙、一体两翼的布局中成为凝聚人心的力量。
行政、投资、党务，三个岗位三次跨界，许颖从未退缩：“企业需要我到这个岗位，我就义无反顾去学、去适应。”在她看来，个人成长与企业转型从来都是双向共赢：苏化给她安稳与温暖，工会有人情味、同事如长辈，她用二十年时光把异乡过成了故乡。
七十年企业，二十载同行。苏化的每一次转身，都有一批人跟着转身、重新出发。许颖的职场经历，正是企业与个人相互成就的生动样本。
陈佳琦
实验室里的“研发之眼”
江苏苏化集团有限公司技术中心研发分析主管 陈佳琦
2016年，博士毕业于中科院大连化物所的陈佳琦，因医药中间体项目合作走进苏化集团。彼时科技园一期刚建成，实验楼通风橱崭新锃亮。她决定留下来 —— 这一留，便是十年。
在技术中心（英诺欣），陈佳琦担任研发分析主管。中心下设三个研发课题组和一个独立分析组，她所带的组有独立实验室、齐全的检测仪器。研发做反应、做实验，把样品送到分析组，陈佳琦和同事们用数据回答“做出来没有、有多少、好不好”。
她打了个比方：研发做菜，分析尝菜。分析部门就是研发的“眼睛”，如同医院里的检验科——数据真实、方法科学、职业严谨，是他们不变的底色。“我们跟机器打交道，工作简单，但数据最真实，也很有价值。”
十年间，研发方向随集团战略几经转向。早期以医药中间体开发为主，后逐步转向服务集团主业，围绕华御生产开展技术服务：已有产品技改、副产品利用与产业链延伸。技术人员不仅在实验室做反应，还要远赴宁夏放大生产、收集数据、调整优化，与华御合作日益紧密。
回望十年，她更感慨团队的变化。十年前技术中心以四十岁以上员工为主体，如今研究生成为主力，她本人便是技术中心引进的首位博士。老一代陆续退休，年轻人不断涌入，“孩子多，干劲足”。在她眼中，这正是苏化七十年生命力的缩影——老带新、传帮带，代代接续。
从苏化科技园一期到二期高楼，从医药中间体到深耕华御技术服务，陈佳琦见证了一座实验楼与一家老企业的共同生长。“我们是新人，但想扎扎实实在苏化做点事情。”
扎根实验室，与企业同行——这是陈佳琦的十年，也是苏化生生不息的注脚。
本文首发于《现代苏州》第523期《苏化70年——一代实业人的奔流与突围》
（记者 李振 首发于《现代苏州》第523期）